FOR EXECUTIVES

キャリア面談が組織を最適化する理由と、
その「障壁」の超え方

「個人のキャリア」と「会社の成長」は、対立するものではありません。
むしろ、個人の自律こそが組織を強くするエンジンの役割を果たします。

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本人のキャリア（人生）に深くアプローチすることで、
組織内での役割を
『無意識』レベルで自覚させる。

i-テクセンス合同会社

Human Capital Engineering Philosophy

なぜ、今「対話」が必要なのか

「やらされ仕事」から「自分の意思」へ。
自身のキャリアプランが明確になることで、日々の業務の意味づけが変わり、自律的に動く人材へと変貌します。

離職やメンタル不調の兆候は、日常会話には現れません。
利害関係のない第三者が介入することで、潜在的な組織課題（ほころび）を早期に発見し、対策を打てます。

経営の「タテ糸」と個人の「ヨコ糸」を織り合わせます。
会社のビジョンと個人のWillの接点を見つけることで、組織全体の一体感（エンゲージメント）が高まります。

従来のキャリア面談や相談室との違い

比較項目	一般的なキャリア面談	i-テクセンスのエンジニアリング
目的	従業員の悩み解消・ガス抜き（福利厚生的な側面が強い）	組織のパフォーマンス最大化（経営戦略としての投資）
アプローチ	傾聴・受容中心	傾聴＋役割認識の動機づけ
視点	個人の満足度	個人と組織の接続（織り直し）
フィードバック	個人情報の壁により曖昧になりがち	組織傾向レポートとして経営判断に使えるデータを提供

Barrier 01

費用対効果が
見えにくい

Solution:

i-テクセンスは明朗なチケット制を採用。無駄な固定費を発生させません。また、事前に組織診断（Scope）を行うことで、組織の現状を数値化し、「どこに、どれだけの手当てが必要か」を明確にしてからスタートできます。

Barrier 02

現場が
警戒する

Solution:

「会社に筒抜けになるのではないか」という不安を払拭するため、国家資格を持つキャリアコンサルタントや産業保健師が対応。守秘義務を徹底し、心理的安全性を確保した上で、本音を引き出します。

Barrier 03

業務時間を
圧迫する

Solution:

繁忙期に無理に面談を入れる必要はありません。未使用のチケットは翌月に繰り越し可能なため、業務の波に合わせて柔軟にスケジュールを調整できます。

i-テクセンスでは、組織の「ほころび」を見つける無料相談を実施しています。
お気軽にお問い合わせください。