コラム労務・コンプライアンス関連

理不尽な声から仲間を守る!今求められる「守りの労務」とは?

コラム

理不尽な声から仲間を守る!今求められる「守りの労務」とは?

「お客様は神様」という言葉、いつの間にか現場を痛めつける魔法の呪文になっていませんか? 日々の電話や店頭での悪質クレーム(カスハラ)に、採用面接での不適切な言動(就活セクハラ)。「現場で何かトラブルが起きたらどうしよう…」と、日々胃を痛めている人事・総務担当者の方も多いのではないでしょうか。

法律が変わる!「現場の我慢」はもう限界

2026年10月1日より改正法が施行され、すべての企業に「カスハラ対策」と「就活セクハラ対策」の防止措置が義務化されます。今まで「現場の接客スキル」や「個人の忍耐」に委ねられがちだった問題は、いまや企業が法的責任をもって対応すべき重要課題となりました。

キャリアコンサルタントの視点から言えば、従業員や求職者が「この会社は自分を守ってくれる」と思える心理的安全性こそが、定着率や採用力の源泉です。「お客様や応募者を大切にすること」と「理不尽なハラスメントを放置すること」は全く別物です。

人事・総務が今すぐ取り組むべき「3つの防波堤」

大切な現場をすり減らさないために、実務としてまず優先すべきは以下の3点です。

  • 組織の方針を明確にする「不当な要求には毅然と対応する」という経営陣のメッセージを打ち出し、就業規則や採用指針に明記します。
  • 初期対応フローとマニュアルの作成現場に1人だけで抱え込ませず、複数人対応や上司への迅速な引き継ぎができる手順(エスカレーション)を定めます。
  • 相談窓口の整備と周知既存の社内ハラスメント窓口の対象を「カスハラ」や「就活生」まで広げ、安心して相談できる体制を社内外へ分かりやすく周知します。

今日からできる最初の第一歩

ハラスメント対策は単なる事務作業ではなく、大切な従業員と未来の仲間を守るための重要な「投資」です。

まずは今日、「自社のハラスメント相談窓口は、現場の社員や就活生から見えやすい場所にあるか?」をチェックすることから始めてみませんか。その小さな見直しが、誰もが安心して働ける強い組織づくりの確かなスタートになります。

コメント

タイトルとURLをコピーしました